為貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研河南時重要講話精神，深入調(diào)研和總結(jié)河南省國企改革取得的經(jīng)驗，2019年10月9日，國務(wù)院國資委改革辦常務(wù)副主任尹義省，綜合組魏春楠、王瑞晶及河南省政府國資委副巡視員謝建三一行蒞臨河南資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)。河南投資集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉新勇，河南資產(chǎn)黨支部書記、董事長兼總裁成冬梅及全體班子成員，集團金融部和公司各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談。
尹義省常務(wù)副主任一行實地查看了公司辦公環(huán)境和員工風(fēng)貌，聽取了河南投資集團工作情況匯報和河南資產(chǎn)關(guān)于市場化機制探索的情況匯報，對河南投資集團及河南資產(chǎn)國企改革工作取得的成績給予了充分肯定。
尹義省常務(wù)副主任指出，河南資產(chǎn)成立以來深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革與發(fā)展的系列重要講話精神，按照“股權(quán)多元化、機制市場化”、“不設(shè)置行政級別，采用市場化方式獨立運作”的原則組建和運營，以“化解金融風(fēng)險、服務(wù)國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”為使命，股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、改革思路明確、業(yè)務(wù)方向正確，發(fā)展成效顯著，既符合省委省政府戰(zhàn)略部署，又符合市場化改革要求，體現(xiàn)了較高的政治意識和業(yè)務(wù)水平，初步形成了以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心、以有效制衡的治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、以靈活高效的市場化機制為支撐的“金字塔”型中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度體系。綜合運用國際投行MD職級體系、浮動薪酬延期支付、出風(fēng)險倒扣、薪酬蓄水池等激勵約束手段，實現(xiàn)了“職級能上能下、人員能進能出、收入能增能減、機構(gòu)能設(shè)能撤”，為國企改革提供了有益探索。同時緊緊圍繞省委省政府戰(zhàn)略，為有關(guān)政府、金融機構(gòu)和企業(yè)化解了風(fēng)險，為河南省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做出了一定貢獻。希望河南資產(chǎn)在未來發(fā)展過程中，要注意防控自身風(fēng)險，堅持做優(yōu)做強、規(guī)則明確、堅持原則，提升自身能力，積極借鑒國際國內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，進一步規(guī)范運作、開拓創(chuàng)新，在建立和完善市場化機制方面進行持續(xù)探索，全力打造具有國際視野的現(xiàn)代新型資產(chǎn)管理公司，努力為河南經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、中部崛起和中原出彩作出新的更大貢獻。
謝建三副巡視員指出，省政府國資委按照“試點先行、典型引路”的思路，培養(yǎng)選樹了一批先進典型，其中河南資產(chǎn)作為“河南省國企改革對標交流對象企業(yè)”，形成了一套較為成熟的市場化機制，并不斷優(yōu)化提升，保持了旺盛的生命力，體現(xiàn)了省委省政府的戰(zhàn)略意圖。未來將進一步加大對河南資產(chǎn)的支持力度，助力河南資產(chǎn)在改革發(fā)展中不斷取得新的成績。
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